這是一套用友U9V5.0erp系統(tǒng)企業(yè)實例操作教程，本篇講解的是第一課001組織機構(gòu)，請各位使用u9的朋友參考學(xué)習(xí)用友u9組織機構(gòu)的操作方法。

1. 組織架構(gòu)

1.1. 組織機構(gòu)

1.2. 組織說明

1、股份公司為法人公司，下設(shè)4個完全控股的法人子公司；

2、總裝廠負(fù)責(zé)產(chǎn)品總裝，并為銷售公司提供出貨服務(wù)；

3、配套廠為總裝廠提供配套服務(wù)；

4、采購中心為工廠提供大宗物資的集中采購服務(wù)；

5、銷售公司負(fù)責(zé)對外銷售產(chǎn)品。

1.3. 業(yè)務(wù)說明

1、銷售公司接銷售訂單后，由總裝廠生產(chǎn)完工后直接出貨，銷售公司與總裝廠之間結(jié)算時按照總裝廠提供的價目表進行內(nèi)部結(jié)算；

2、配套廠為總裝廠所需的零部件內(nèi)部供應(yīng)商，配套廠與總裝廠按照配套廠提供的價目表進行內(nèi)部結(jié)算；

3、采購中心接收各工廠采購需求，集中向供應(yīng)商下單，其中集采分收類的物資各工廠分散收貨，采購中心與各工廠內(nèi)部結(jié)算按照外購價格上浮10%進行內(nèi)部結(jié)算。 集采集收類的物資為采購中心集中收貨，總裝廠根據(jù)需求調(diào)撥使用，價格由總裝廠確定。

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